Mars

Le Fonds de placement immobilier Propriétés de Choix annonce l'élection de ses fiduciaires

TORONTO–(BUSINESS WIRE)–Le Fonds de placement immobilier Propriétés de Choix (« Propriétés de Choix ») (TSX : CHP.UN) a annoncé aujourd’hui que tous les candidats aux postes de fiduciaires figurant dans la circulaire de procuration de la direction en date du 18 mars 2022 ont été élus fiduciaires de Propriétés de Choix. Le vote s’est déroulé lors de l’assemblée annuelle virtuelle des porteurs de parts de Propriétés de Choix, qui s’est tenue le 28 avril 2022.

Les résultats du vote sont les suivants :

Parts du Fond

Nom du candidat	Votes en faveur		Votes contre
Christie J.B. Clark	167 474 571	99,34	1 104 201	0,66
L. Jay Cross	167 692 918	99,47	885 854	0,53
Gordon A.M. Currie	166 938 330	99,03	1 640 442	0,97
Graeme M. Eadie	165 052 537	97,91	3 526 235	2,09
Karen Kinsley	166 462 019	98,74	2 116 753	1,26
R. Michael Latimer	167 847 939	99,57	730 833	0,43
Nancy H.O. Lockhart	167 452 211	99,33	1 126 561	0,67
Dale R. Ponder	168 283 774	99,83	294 998	0,17
Cornell Wright	167 847 691	99,57	731 081	0,43

Parts spéciales à droit de vote de société en commandite de catégorie B

Nom du candidat	Votes en faveur		Votes contre
Christie J.B. Clark	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
L. Jay Cross	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Gordon A.M. Currie	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Graeme M. Eadie	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Karen Kinsley	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
R. Michael Latimer	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Nancy H.O. Lockhart	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Dale R. Ponder	395 786 525	100 %	Zéro	Zéro
Cornell Wright	395,786,525	100 %	Zéro	Zéro

À propos de la Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix

Choice Properties est un fonds d’investissement immobilier de premier plan qui crée une valeur constante en détenant, exploitant et développant des propriétés commerciales et résidentielles de haute qualité.

Nous pensons que la valeur provient de la création d’espaces qui améliorent la façon dont nos locataires et les communautés se réunissent pour vivre, travailler et se connecter. Nous faisons tout notre possible pour comprendre les besoins de nos locataires et gérer nos propriétés selon les plus hauts standards. Nous aspirons à développer des communautés saines et résilientes grâce à notre engagement envers la durabilité sociale, économique et environnementale. Tout ce que nous faisons se base sur un ensemble de valeurs communes orientées vers le soin, la propriété, le respect et l’excellence.

Pour plus d’informations, veuillez visiter le site Web de Propriétés de Choix à l’adresse suivante www.choicereit.ca/fr/ et le profil de l’émetteur de Propriétés de Choix à l’adresse suivante www.sedar.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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FIDUCIE DE PLACEMENT IMMOBILIER PROPRIÉTÉS DE CHOIX ANNONCE SES RÉSULTATS DU TRIMESTRE CLOS LE 31 MARS 2022

TORONTO–(BUSINESS WIRE)–Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix (« Propriétés de Choix » ou la « Fiducie ») (TSX : CHP.UN) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers consolidés pour le trimestre clos le 31 mars 2022. Le rapport du premier trimestre de 2022 aux porteurs de parts pourra être consulté sous l’onglet « Investisseurs » de son site Web, à l’adresse www.choicereit.ca, ainsi que sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.

« Nous sommes ravis d’annoncer d’excellents résultats en ce début d’exercice, le taux de recouvrement des loyers étant demeuré élevé dans un contexte de location favorable. Notre portefeuille et notre situation financière sont solides, comme en témoigne la hausse de 4,8 % de la valeur liquidative par part enregistrée pour le trimestre, qui est attribuable à la demande continue liée aux commerces essentiels, au dynamisme du marché industriel et à l’avancement de notre programme d’aménagement, a déclaré M. Rael Diamond, président et chef de la direction de la Fiducie. À la suite de la récente réalisation de la vente stratégique de six immeubles de bureaux à Allied Properties REIT, nous sommes bien positionnés pour consacrer notre temps et nos dépenses d’investissement à nos principales catégories d’actifs que sont les immeubles de commerce de détail, les immeubles industriels et notre plateforme résidentielle en pleine expansion, ainsi qu’à notre solide programme d’aménagement. »

La Fiducie a aussi annoncé aujourd’hui la publication de son rapport d’environnement, société et gouvernance 2021 (« rapport ESG »). Selon M. Diamond, « le rapport présente les ambitieux objectifs en matière d’environnement, de société et de gouvernance qui guideront nos activités dans l’avenir. Nous sommes satisfaits des progrès réalisés en 2021 et sommes impatients d’annoncer nos futures avancées. Il y a beaucoup à faire, mais nous sommes prêts à relever le défi. »

Sommaire des résultats financiers selon les PCGR

	Trimestres
(en milliers de dollars, sauf indication contraire) (non audité)	31 mars 2022			31 mars 2021			Variation
Bénéfice net (perte nette)	386 986		$	(62 198	)	$	449 184		$
Bénéfice net (perte nette) par part après dilution	0,535			(0,086	)		0,621
Produits locatifs	328 049			326 539			1 510
Profit (perte) lié(e) à la juste valeur des parts échangeablesⁱ⁾	(118 736	)		(217 683	)		98 947
Profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, compte non tenu des parts échangeablesⁱⁱ⁾	301 177			59 220			241 957
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation	113 117			148 632			(35 515	)
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionⁱⁱⁱ⁾	723 466 930			722 930 485			536 445

i)		Les parts échangeables sont comptabilisées à leur juste valeur selon le prix des parts de fiducie sur le marché, ce qui a une incidence défavorable sur les résultats financiers lorsque le prix des parts de fiducie augmente et une incidence favorable lorsque leur prix diminue.
ii)		Les profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, compte non tenu des parts échangeables, comprennent des ajustements de la juste valeur des immeubles de placement et de la rémunération fondée sur des parts.
iii)		Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.

Résultats trimestriels

Propriétés de Choix a comptabilisé un bénéfice net de 387,0 millions de dollars pour le premier trimestre de 2022, comparativement à une perte nette de 62,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2021. L’augmentation trimestrielle par rapport à l’exercice précédent est essentiellement attribuable à la variation favorable de 243,5 millions de dollars de la juste valeur des immeubles de placement découlant des profits liés à la juste valeur dans les portefeuilles d’immeubles industriels, de projets d’aménagement et d’immeubles de commerce de détail de la Fiducie, à la hausse de 106,5 millions de dollars du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et à la variation favorable de 98,9 millions de dollars de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie.

Sommaire des résultats financiers selon une base proportionnelle¹⁾

	Trimestres
À la date indiquée ou pour la période close à cette date (en milliers de dollars, sauf indication contraire)	31 mars 2022		31 mars 2021		Variation
Produits locatifsⁱ⁾	345 108	$	341 608	$	3 500		$
Résultat d’exploitation net (« REN »), selon la méthode de la comptabilité de trésorerie^{i), ii)}	237 277		229 633		7 644
REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie^{i), ii)}	223 130		214 725		8 405
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placementⁱ⁾	412 680		60 895		351 785
Taux d’occupation (% de la SLB)	97,0	%	97,0	%	—		%
Fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE »)ⁱ⁾	175 136		170 608		4 528
FPAEⁱ⁾ par part après dilution	0,242		0,236		0,006
Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE »)ⁱ⁾	160 749		155 316		5 433
Montant ajusté des FPAEⁱ⁾ par part après dilution	0,222		0,215		0,007
Ratio de distribution du montant ajusté des FPAEⁱ⁾ après dilution	83,3	%	86,1	%	(2,8	)	%
Distributions en trésorerie déclarées	133 836		133 706		130
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionⁱⁱⁱ⁾	723 466 930		722 930 485		536 445

i)		Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires ».
ii)		Comprend une provision pour créances douteuses et des réductions de loyer.
iii)		Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.

Résultats trimestriels

Les fonds provenant des activités d’exploitation (les « FPAE », mesure non conforme aux PCGR) du trimestre clos le 31 mars 2022 se sont établis à 175,1 millions de dollars, soit 0,242 $ par part après dilution, comparativement à 170,6 millions de dollars, soit 0,236 $ par part après dilution, pour le trimestre clos le 31 mars 2021.

Les FPAE ont augmenté de 4,5 millions de dollars par rapport à ceux de l’exercice précédent en raison surtout de la croissance du résultat d’exploitation net découlant de l’accroissement des loyers lors des renouvellements dans le portefeuille d’immeubles de commerce de détail, des gains liés aux causes en appel en matière d’impôts fonciers et de la hausse des recouvrements de capital, de la diminution de la charge au titre des créances douteuses et des charges d’intérêt et de la hausse des produits d’intérêt.

Transactions et financements survenus au cours du trimestre

La Fiducie a réalisé des transactions d’une valeur de 854,4 millions de dollars au premier trimestre.

Vente de six immeubles de bureaux à Allied Properties REIT (« Allied ») en contrepartie d’environ 11,8 millions de partsⁱ⁾, évaluées à environ 550,7 millions de dollars, d’une société liée à Allied et d’un billet à ordre d’une valeur nominale de 200,0 millions de dollars (juste valeur de 193,2 millions de dollars). La juste valeur de la contrepartie nette reçue s’élève à 733,8 millions de dollars.
Acquisition d’une participation de 3 % d’un associé et annulation de l’option du même associé qui lui permettait d’augmenter sa participation dans les projets résidentiels Brixton et East Liberty, comparativement à 17,1 millions de dollars et à 18,7 millions de dollars, respectivement, faisant ainsi passer de 47 % à 50 % la participation de la Fiducie dans ces projets.
Acquisition stratégique d’un actif de commerce de détail à Montréal et d’un immeuble industriel à Ottawa auprès de Loblaw pour un montant totalisant 29,6 millions de dollars.
Cession de trois actifs non essentiels de commerce de détail et industriels pour un produit de 55,2 millions de dollars.

La Fiducie a investi dans son programme d’aménagement, effectuant des dépenses totalisant 13,2 millions de dollars pour le trimestre selon une base proportionnelle¹⁾. Au cours du trimestre, la Fiducie a transféré, depuis les biens en voie d’aménagement vers les immeubles à revenu, des locaux de commerce de détail d’une superficie de 23 000 pieds carrés, à une valeur de 10,2 millions de dollars selon une base proportionnelle¹⁾.

Au cours du trimestre clos le 31 mars 2022, la Fiducie a acquitté trois prêts hypothécaires totalisant 52,3 millions de dollars dont le taux d’intérêt moyen pondéré était de 3,3 %.

La Fiducie a reçu 11 809 145 parts de catégorie B d’Allied Properties Exchangeable Limited Partnership (les « parts de catégorie B »), une société liée à Allied. Les parts peuvent être échangées contre des parts de fiducie cotées en bourse d’Allied (les « parts d’Allied »), et ont une valeur économique équivalente à celles-ci. Aucune restriction ne sera imposée à l’échange de parts de catégorie B en parts d’Allied, mais les parts d’Allied (en cas d’échange) seront soumises à blocage à la clôture de la transaction, de sorte que 25% des parts de catégorie B ou des parts d’Allied, le cas échéant, seront débloquées tous les trois mois après le premier anniversaire de la clôture de la transaction. En tant que porteur des parts d’Allied Properties Exchangeable Limited Partnership, la Fiducie a droit aux distributions versées par Allied. Les parts de catégorie B sont comptabilisées à la juste valeur établie selon le cours de marché des parts d’Allied. Au 31 mars 2022, la juste valeur par part a été établie à 46,63 $.

Perspectives

Propriétés de Choix est une fiducie de placement immobilier chef de file qui crée une valeur durable en détenant, en exploitant et en développant des propriétés résidentielles et commerciales de grande qualité. Nous avons pour objectif d’offrir, dans une perspective à long terme, une appréciation de la valeur liquidative, une croissance stable de notre résultat d’exploitation net et la préservation du capital. Propriétés de Choix est convaincue que son modèle économique, la stabilité de ses locataires, son solide bilan et son approche disciplinée en matière de gestion financière continueront de bien la servir en vue de sa réussite future.

Notre portefeuille diversifié d’immeubles de commerce de détail, d’immeubles industriels, d’immeubles résidentiels et d’immeubles à usage mixte affiche un taux d’occupation de 97,0 %. De plus, nous pouvons compter sur des locataires de grande qualité partout au Canada. Notre portefeuille est principalement loué à des détaillants de biens de première nécessité et à des fournisseurs de services logistiques, qui sont moins sensibles à la volatilité économique, ce qui procure donc une stabilité à notre portefeuille dans son ensemble. Cette stabilité est mise en évidence par celle des résultats financiers que nous avons enregistrés pour l’exercice précédent et pour le dernier trimestre. Nous sommes encouragés par les mesures mises en place en vue de la réouverture qui se poursuit et qu’a rendue possible les taux de vaccination contre COVID-19 élevés. Cet optimisme se manifeste dans notre bassin de locataires, alors que nous observons une dynamique positive de location dans l’ensemble de notre portefeuille.

L’an passé, nous avons pris la décision stratégique de consacrer du temps et des dépenses d’investissement afin de saisir les occasions liées à nos principales activités, soit les immeubles de commerce de détail essentiels, les immeubles industriels et la plateforme résidentielle en pleine expansion, ainsi qu’à notre solide programme d’aménagement. Il s’agit de catégories d’actifs pour lesquelles nous avons la capacité d’accroître notre envergure, de réaliser des efficiences sur le plan de l’exploitation, de créer de nouvelles occasions de placement et d’attirer les gens les plus talentueux. Cette décision a donné lieu à la vente stratégique de six immeubles de bureaux de grande qualité à Allied Properties REIT au premier trimestre. Nous ne présenterons plus nos résultats relatifs aux immeubles de bureaux comme une catégorie d’actifs distincte.

Nous continuons de faire progresser notre programme d’aménagement, lequel constitue pour nous le meilleur moyen d’ajouter à notre portefeuille des biens immobiliers de grande qualité et à un coût raisonnable et d’accroître la valeur liquidative au fil du temps. Nos projets d’aménagement en cours sont diversifiés par la taille, l’ampleur et la complexité. Ils comprennent à la fois des projets de densification d’immeubles de commerce de détail, des projets d’aménagement industriels et des projets résidentiels locatifs situés dans des marchés urbains et axés sur l’accessibilité du transport en commun. Dans le secteur résidentiel, nous poursuivons la construction de deux projets d’immeubles résidentiels de grande hauteur, le premier étant situé près de la station Mount Pleasant du réseau GO à Brampton, en Ontario, et le second, dans le quartier Westboro d’Ottawa, en Ontario. Nous cherchons également à accroître notre plateforme industrielle grâce à nos activités d’aménagement. Nous avons deux projets d’aménagement industriels en cours, qui offriront, selon nos prévisions, 0,6 million de pieds carrés d’espace logistique de nouvelle génération. Notre projet industriel situé à Horizon Business Park à Edmonton (Alberta), qui comprend deux immeubles dont la superficie totalise 0,3 million de pieds carrés, avance, les premiers locataires étant attendus à la fin du deuxième trimestre de 2022. Après la clôture du premier trimestre, nous avons commencé la construction de notre deuxième site industriel en activité, une installation logistique moderne d’une superficie de 0,3 million de pieds carrés située dans un quartier industriel de premier plan à Surrey, en Colombie-Britannique.

En plus de nos projets en cours, nous disposons d’un important programme de projets plus complexes d’aménagement d’immeubles à usage mixte de plus grande envergure et de terrains destinés à des projets d’aménagement industriels futurs, lesquels devraient contribuer collectivement à une croissance significative de la valeur liquidative à l’avenir. Nous continuons de faire progresser le processus de changement de zonage de plusieurs sites à usage mixte, 11 projets représentant plus de 10,5 millions de pieds carrés et étant actuellement à différents stades du processus de changement de zonage et de planification. Nous avons réussi à faire approuver une modification du plan officiel et du règlement de zonage pour un important projet à usage mixte à Grenville et à Grosvenor, à Toronto (Ontario) au cours du trimestre. Après la clôture du premier trimestre, nous avons acquis une parcelle de terrain adjacente au terrain destiné à des projets d’aménagement industriels futurs qui avait été acquis dans la région du Grand Toronto en 2021, ce qui porte à environ 380 acres la superficie nette totale destinée à des projets d’aménagement industriels futurs dans ce parc industriel comptant plusieurs phases et ouvre la voie à de multiples possibilités de croissance pour notre portefeuille d’immeubles industriels.

Les taux d’intérêt ont considérablement augmenté depuis le début de l’exercice, alors que la Banque du Canada a déjà augmenté son taux de financement à un jour de 75 points de base et que plusieurs autres hausses sont attendues d’ici la fin de l’année 2022. Les taux d’intérêt à long terme ont également enregistré une hausse, le taux de rendement des obligations de référence à 10 ans de la Banque du Canada ayant augmenté de 1,6 % au début de 2022, pour se fixer à environ 2,8 % à la date des présentes. Nous continuons de surveiller l’incidence du contexte de hausse globale des taux sur nos résultats d’exploitation et notre situation financière. Nous avons des dettes d’approximativement 623 millions de dollars arrivant à échéance en 2022, que nous avons l’intention de refinancer à l’aide de titres d’emprunt à plus long terme, essentiellement des débentures non garanties et des emprunts hypothécaires commerciaux. Pour ce qui est des liquidités, la Fiducie a accès à environ 1,5 milliard de dollars en liquidités disponibles, montant qui comprend la tranche inutilisée de 1,4 milliard de dollars de la facilité de crédit renouvelable de la Fiducie ainsi que 35,2 millions de dollars de trésorerie et d’équivalents de trésorerie et environ 12,4 milliards de dollars d’actifs non grevés. Nos liquidités abondantes, nos actifs non grevés et le profil d’échéances échelonnées de notre dette nous procurent une marge de manœuvre dans le contexte actuel.

Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires

Outre les mesures de performance déterminées conformément aux Normes internationales d’information financière (les International Financial Reporting Standards ou « IFRS » ou, encore, les « PCGR »), Propriétés de Choix utilise certaines mesures non conformes aux PCGR pour évaluer sa performance, et elle fournit ces mesures dans le présent communiqué de presse afin que les investisseurs puissent en faire de même. Ces mesures ainsi que les montants par part connexes ne sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent, ne devraient pas être considérés comme des mesures de substitution au bénéfice net ou aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. Par ailleurs, les mesures supplémentaires utilisées par la direction pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres fiducies de placement immobilier ou d’autres entreprises immobilières. Les mesures non conformes aux PCGR dont il est question dans le présent communiqué de presse sont définies et rapprochées avec les mesures conformes aux PCGR les plus comparables ci-après. Propriétés de Choix estime que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent de l’information utile à la direction et aux investisseurs pour évaluer la performance financière et la situation financière de la Fiducie, pour les raisons indiquées ci-après.

Mesures non conformes aux PCGR	Description
Base proportionnelle	S’entend de l’information financière ajustée pour tenir compte des coentreprises de la Fiducie comptabilisées selon la méthode la mise en équivalence, des actifs immobiliers financiers et de la quote-part du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux coentreprises comptabilisées selon la méthode la mise en équivalence et aux actifs immobiliers financiers revenant à la Fiducie selon une base proportionnelle consolidée en fonction du pourcentage de participation de la Fiducie dans le placement connexe. La direction croit que cette méthode est appropriée pour démontrer la capacité de la Fiducie à gérer les aspects économiques sous-jacents des placements connexes, y compris la performance financière et les flux de trésorerie et qu’elle illustre également dans quelle mesure les actifs sous‑jacents sont financés par emprunt, ce qui constitue une composante importante de la gestion du risque.
Résultat d’exploitation net (« REN »), selon le référentiel comptable	S’entend des produits locatifs, compte tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire, du remboursement de produits tirés de contrats de location et des paiements pour cessions de bail reçus, diminués des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers et excluant certaines charges telles que les charges d’intérêts et les charges d’exploitation indirectes afin de fournir des résultats qui reflètent les activités d’exploitation d’un immeuble compte non tenu de la façon dont il est financé ou des coûts d’exploitation de l’entité qui le détient. La direction est d’avis que le REN est une mesure importante de la performance sur le plan de l’exploitation pour les actifs immobiliers commerciaux de la Fiducie qui est utilisée par les analystes du secteur immobilier, les investisseurs et la direction et qu’il constitue également une donnée clé pour déterminer la juste valeur du portefeuille de Propriétés de Choix.
REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie	S’entend des produits locatifs compte non tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire, des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers, et ne tient pas compte de certaines charges comme les charges d’intérêts et les charges d’exploitation indirectes pour fournir des résultats qui reflètent l’exploitation d’un immeuble compte non tenu de la façon dont il est financé ou des coûts d’exploitation de l’entité qui le détient. La direction estime que le REN est une mesure utile pour comprendre les variations d’une période à l’autre du résultat d’exploitation attribuables aux taux d’occupation, aux loyers, aux charges d’exploitation et aux impôts fonciers.
REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie et REN des actifs comparables, selon le référentiel comptable	Le REN des actifs comparables est utilisé à des fins d’évaluation de la performance, d’une période à l’autre, des immeubles détenus et exploités par Propriétés de Choix depuis le 1^er janvier 2021, inclusivement. Le REN des biens qui ont été i) acquis, ii) sortis ou iii) modifiés considérablement en raison de nouveaux aménagements, de projets de réaménagement, de travaux d’agrandissement ou de démolitions (collectivement, les « transactions ») n’est pas pris en compte dans l’établissement du REN des actifs comparables. Le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, est utile pour évaluer la réalisation des variations des loyers contractuels prévues aux contrats de location ou la fin des périodes de location gratuite. Il s’agit aussi d’une mesure utile à la compréhension des variations, d’une période à l’autre, du REN attribuables aux taux d’occupation, aux loyers, aux charges d’exploitation et aux impôts fonciers, compte non tenu des variations du REN qui peuvent être imputables aux transactions et aux activités d’aménagement.
Fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE »)	Calculés conformément au document de l’Association des biens immobiliers du Canada (« REALpac ») portant sur les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») et sur le montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») en vertu des IFRS publié en janvier 2022. La direction considère les FPAE comme étant une mesure utile de la performance sur le plan de l’exploitation puisqu’elle réintègre au bénéfice net (ou à la perte nette) les éléments ne découlant pas des activités d’exploitation ou ne donnant pas nécessairement une représentation fidèle de la performance passée ou récurrente de la Fiducie, tels que les ajustements de la juste valeur des parts échangeables, des immeubles de placement et de la rémunération fondée sur des parts. À l’occasion, la Fiducie peut conclure des transactions dont l’incidence sur le calcul de cette mesure est considérable; le cas échéant, elle n’en tient pas compte dans son calcul de ce montant établi pour les besoins de la direction. La direction utilise les FPAE et estime qu’ils constituent une mesure utile de la performance de la Fiducie qui, lorsqu’ils sont comparés d’une période à l’autre, reflètent l’incidence sur les activités d’exploitation des tendances en matière de taux d’occupation, de loyers, de charges d’exploitation, d’impôts fonciers, d’activités d’acquisition et de charges d’intérêts.
Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE »)	Calculés conformément au document de REALpac portant sur les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») et sur le montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») en vertu des IFRS publié en janvier 2022. La direction considère le montant ajusté des FPAE comme étant une mesure utile de la performance sur le plan de l’exploitation puisqu’elle ajuste davantage les FPAE pour tenir compte des dépenses d’investissement engagées pour maintenir la capacité productive des immeubles à revenu et élimine l’incidence des loyers comptabilisés sur une base linéaire. Le caractère saisonnier des dépenses d’investissement liées aux immeubles a une incidence sur le montant ajusté des FPAE. Lors du calcul du montant ajusté des FPAE, les FPAE sont ajustés en excluant les ajustements liés aux loyers comptabilisés sur une base linéaire, ainsi que les coûts engagés au titre des activités de location internes et des dépenses d’investissement liées aux immeubles. Les variations du fonds de roulement, considérées comme des besoins en trésorerie à court terme ou des surplus, sont réputées être des activités de financement selon la méthodologie et ne sont pas prises en compte lors du calcul du montant ajusté des FPAE. Les dépenses d’investissement qui sont exclues et qui ne sont pas déduites du calcul du montant ajusté des FPAE comprennent les dépenses qui génèrent de nouveaux flux d’investissement, comme la construction d’un nouvel ensemble de commerces de détail au cours d’un projet d’agrandissement ou de densification, les activités d’aménagement ou les activités d’acquisition. Par conséquent, le montant ajusté des FPAE diffère des FPAE puisqu’il ne tient pas compte dans sa définition de certains produits et charges hors trésorerie comptabilisés selon les PCGR, notamment les loyers comptabilisés sur une base linéaire, mais qu’il tient compte des dépenses d’investissement et des frais de location engagés au cours de la période qui sont inscrits à l’actif aux fins des PCGR. À l’occasion, la Fiducie peut conclure des transactions dont l’incidence sur le calcul de cette mesure est considérable; le cas échéant, elle n’en tient pas compte dans son calcul de ce montant établi pour les besoins de la direction.
Ratio de distribution du montant ajusté des FPAE	Le ratio de distribution du montant ajusté des FPAE est une mesure supplémentaire utilisée par la direction pour évaluer le caractère durable des paiements de distribution de la Fiducie. Ce ratio correspond au montant des distributions en trésorerie déclarées divisé par le montant ajusté des FPAE.

Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi(e) selon les PCGR au résultat net présenté selon une base proportionnelle pour le trimestre clos le 31 mars 2022.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	Selon les PCGR			Consolidation et éliminationsⁱ⁾			Selon une base proportionnelle
Résultat d’exploitation net
Produits locatifs	328 049		$	17 059		$	345 108		$
Charges d’exploitation liées aux immeubles	(99 551	)		(6 762	)		(106 313	)
	228 498			10 297			238 795
Autres produits et charges
Produits d’intérêts	7 491			(3 943	)		3 548
Produits de commissions	1 091			—			1 091
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières	(130 803	)		(2 195	)		(132 998	)
Charges générales et administratives	(10 840	)		—			(10 840	)
Quote-part du bénéfice (de la perte) des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence	114 596			(114 596	)		—
Amortissement des immobilisations incorporelles	(250	)		—			(250	)
Coûts de transaction liés aux acquisitions et autres charges connexes	(5 236	)		—			(5 236	)
Autres profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, montant net	(1 066	)		—			(1 066	)
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables	(118 736	)		—			(118 736	)
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement	302 243			110 437			412 680
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat	386 988			—			386 988
Recouvrement d’impôt sur le résultat	(2	)		—			(2	)
Bénéfice net (perte nette)	386 986		$	—		$	386 986		$

Les ajustements reflètent la quote-part du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et aux actifs immobiliers financiers revenant à la Fiducie selon une base proportionnelle consolidée en fonction du pourcentage de participation de la Fiducie dans le placement connexe.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	Selon les PCGR			Consolidation et éliminationsⁱ⁾			Selon une base proportionnelle
Résultat d’exploitation net
Produits locatifs	326 539		$	15 069		$	341 608		$
Charges d’exploitation liées aux immeubles	(100 136	)		(5 892	)		(106 028	)
	226 403			9 177			235 580
Autres produits et charges
Produits d’intérêts	4 148			(1 333	)		2 815
Produits de commissions	1 039			—			1 039
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières	(133 563	)		(1 927	)		(135 490	)
Charges générales et administratives	(9 574	)		—			(9 574	)
Quote-part du bénéfice (de la perte) des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence	8 069			(8 069	)		—
Amortissement des immobilisations incorporelles	(250	)		—			(250	)
Autres profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, montant net	477			—			477
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables	(217 683	)		—			(217 683	)
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement	58 743			2 152			60 895
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat	(62 191	)		—			(62 191	)
Charge d’impôt sur le résultat	(7	)		—			(7	)
Bénéfice net (perte nette)	(62 198	)	$	—		$	(62 198	)	$

Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi(e) selon les PCGR au résultat d’exploitation net présenté selon la méthode de la comptabilité de trésorerie pour les périodes closes aux dates indiquées.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	2022			2021			Variation
Bénéfice net (perte nette)	386 986		$	(62 198	)	$	449 184		$
Charges générales et administratives	10 840			9 574			1 266
Produits de commissions	(1 091	)		(1 039	)		(52	)
Charges d’intérêts nettes et autres charges financières	130 803			133 563			(2 760	)
Produits d’intérêts	(7 491	)		(4 148	)		(3 343	)
Quote-part du bénéfice (de la perte) des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence	(114 596	)		(8 069	)		(106 527	)
Amortissement des immobilisations incorporelles	250			250			—
Coûts de transaction liés aux acquisitions et autres charges connexes	5 236			—			5 236
Autres profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, montant net	1 066			(477	)		1 543
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables	118 736			217 683			(98 947	)
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement	(302 243	)		(58 743	)		(243 500	)
Charge d’impôt sur le résultat	2			7			(5	)
Résultat d’exploitation net, selon le référentiel comptable – selon les PCGR	228 498			226 403			2 095
Produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire	(511	)		(4 477	)		3 966
Paiements pour cession de bail reçus	(398	)		(1 124	)		726
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon les PCGR	227 589			220 802			6 787
Ajustement pour tenir compte des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et des actifs immobiliers financiers	9 688			8 831			857
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle	237 277		$	229 633		$	7 644		$

Le tableau qui suit présente un rapprochement du résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, au résultat d’exploitation net des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, pour les périodes closes aux dates indiquées.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	2022		2021		Variation
Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle	237 277	$	229 633	$	7 644		$
REN lié aux transactions, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie	14 147		14 908		(761	)
REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie	223 130	$	214 725	$	8 405		$

Le tableau qui suit présente un rapprochement du résultat net établi selon les PCGR aux fonds provenant des activités d’exploitation pour les périodes closes aux dates indiquées.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	2022			2021			Variation
Bénéfice net (perte nette)	386 986		$	(62 198	)	$	449 184		$
Amortissement des immobilisations incorporelles	250			250			—
Coûts de transaction liés aux acquisitions et autres charges connexes	5 236			—			5 236
Autres profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, montant net	1 066			(477	)		1 543
Ajustement de la juste valeur des parts échangeables	118 736			217 683			(98 947	)
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement	(302 243	)		(58 743	)		(243 500	)
Ajustement de la juste valeur de l’immeuble de placement détenu par l’intermédiaire de la coentreprise comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence	(110 437	)		(2 152	)		(108 285	)
Intérêts au titre de l’aménagement autrement inscrits à l’actif au titre des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence	240			1 021			(781	)
Distributions sur les parts échangeables	73 221			73 221			—
Frais de location internes	2 079			1 996			83
Charge d’impôt sur le résultat	2			7			(5	)
Fonds provenant des activités d’exploitation	175 136		$	170 608		$	4 528		$
FPAE par part après dilutionⁱ⁾	0,242		$	0,236		$	0,006		$
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionⁱⁱ⁾	723 466 930			722 930 485			536 445

i)		Le ratio de distribution des FPAE correspond au montant des distributions en trésorerie déclarées divisé par le montant des FPAE.
ii)		Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.

Le tableau qui suit présente un rapprochement des fonds provenant des activités d’exploitation au montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation pour les périodes closes aux dates indiquées.

	Trimestres
Pour les périodes closes les 31 mars (en milliers de dollars)	2022			2021			Variation
Fonds provenant des activités d’exploitation	175 136		$	170 608		$	4 528		$
Frais de location internes	(2 079	)		(1 996	)		(83	)
Produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire	(511	)		(4 477	)		3 966
Ajustement pour tenir compte de la quote-part des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire tirés des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et des actifs immobiliers financiers	(399	)		(346	)		(53	)
Dépenses d’investissement liées aux immeubles	(2 364	)		(2 684	)		320
Frais directs de location	(1 799	)		(1 044	)		(755	)
Améliorations locatives	(6 117	)		(4 262	)		(1 855	)
Ajustement pour tenir compte de la quote-part des dépenses d’investissement liées à l’exploitation provenant des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et des actifs immobiliers financiers	(1 118	)		(483	)		(635	)
Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation	160 749		$	155 316		$	5 433		$
Montant ajusté des FPAE par part après dilution	0,222		$	0,215		$	0,007		$
Ratio de distribution du montant ajusté des FPAE après dilutionⁱ⁾	83,3		%	86,1		%	(2,8	)	%
Distribution déclarée par part	0,185		$	0,185		$	—		$
Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionⁱⁱ⁾	723 466 930			722 930 485			536 445

i)		Le ratio de distribution du montant ajusté des FPAE correspond au montant des distributions en trésorerie déclarées divisé par le montant ajusté des FPAE.
ii)		Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.

Rapport de gestion, états financiers consolidés et notes afférentes

L’information figurant dans le présent communiqué de presse est un bref sommaire des résultats. Le présent communiqué de presse devrait être lu à la lumière du rapport du premier trimestre de 2022 aux porteurs de parts de Propriétés de Choix, qui comprend les états financiers consolidés résumés et le rapport de gestion de la Fiducie et qui est publié à l’adresse www.choicereit.ca, et sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.

Téléconférence et webémission

La direction tiendra une téléconférence (en anglais seulement) le jeudi 28 avril 2022 à 9 h (heure de l’Est) et diffusera simultanément une webémission audio. Pour accéder à la téléconférence, veuillez composer le 240-789-2714 ou le 1‑888‑330‑2454, puis composer le code d’accès 4788974. L’enregistrement de la webémission pourra être écouté à l’adresse www.choicereit.ca/fr/events-webcasts-fr/.

À propos de la Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix

Nous croyons que la création d’espaces qui améliorent la façon de vivre, de travailler et de créer des liens de nos locataires et de nos communautés génère de la valeur. Nous nous efforçons de comprendre les besoins de nos locataires et de gérer nos propriétés selon les normes les plus élevées. Nous aspirons à développer des communautés viables et résilientes en mettant au premier plan la durabilité sociale, économique et environnementale. Dans tout ce que nous faisons, nous sommes guidés par une série de valeurs communes ancrées dans les piliers Engagement, Tenir à cœur, Respect et Excellence. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez visiter le site Web de Propriétés de Choix, à l’adresse www.choicereit.ca, et le profil d’émetteur de Propriétés de Choix sur SEDAR, à l’adresse www.sedar.com.

Mise en garde concernant énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs qui portent sur les activités de Propriétés de Choix et sur le contexte dans lequel la Fiducie évolue. Ils sont fondés sur les attentes, estimations, prévisions et projections de la direction et ne sont pas garants de la performance future de la Fiducie. Ils comportent de nombreux risques et incertitudes qui sont indépendants de sa volonté et difficilement prévisibles. Par conséquent, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qu’expriment ces énoncés prospectifs. Les lecteurs ne devraient donc pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. Qui plus est, un énoncé prospectif n’est valable qu’à la date à laquelle il est formulé. Sauf dans la mesure où la loi l’exige, la direction ne s’engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés de manière à rendre compte de nouvelles informations, de l’occurrence de nouveaux événements ou d’un changement éventuel de circonstances.

Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Fiducie diffèrent sensiblement de ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui sont décrits à la rubrique 12, « Risques d’entreprise et gestion des risques », du rapport de gestion de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, lequel comprend le détail des risques et de l’information à présenter à l’égard de la COVID‑19 et de son incidence sur la Fiducie, ainsi que ceux présentés dans la notice annuelle de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2021.

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Live Updates: Haitian Officials Request U.S. Forces

political intrigue, gang violence, a public health crisis driven by the pandemic and difficulties delivering essential international aid.

The Haitian minister of elections, Mathias Pierre, said the request was made because President Biden and Secretary of State Antony Blinken had promised to help Haiti.

A deputy State Department spokeswoman, Jalina Porter, told a news briefing on Friday that she could not confirm such a request. The White House press secretary, Jen Psaki, did say that the United States would be sending senior F.B.I. and homeland security officials to Port-au-Prince “as soon as possible” to determine how to assist Haiti.

Video player loading — The White House press secretary, Jen Psaki, said the Biden administration would respond to the Haitian government’s request and send U.S. law enforcement officials to assist after the assassination of President Jovenel Moïse.

Haitian authorities have said the assassination involved “foreign” forces, and the police have identified more than two dozen people involved in the assassination of the president, including 26 Colombians and two Americans of Haitian descent.

Colombia’s president asked several of the country’s top intelligence officials and an officer from Interpol’s central office in Colombia to travel to Haiti to assist with the investigation, Colombia’s defense department said on Friday.

Mr. Pierre, the Haitian minister of elections, said the country had already been facing a large problem with “urban terrorists” who might use the opportunity to attack key infrastructure in the country while the police are focused on their manhunt.

“The group that financed the mercenaries want to create chaos in the country,” he said. “Attacking the gas reserves and airport might be part of the plan.”

Robenson Geffrard, a reporter for Le Nouvelliste, one of the country’s leading newspapers, said a “sense of uncertainty” and the “shadow of violence” was looming over the capital, Port-au-Prince, raising fears that Friday was but a fleeting interlude before the situation spirals out of control again.

“In supermarkets and public markets, people are jostling” to stock up on basic goods such as rice and pasta, Mr. Geffrard said, and there are lines at stations selling propane gas, often used for cooking.

The country is enmeshed in a constitutional crisis, with a nonfunctioning Parliament and competing claims over leadership. The Caribbean nation’s interim prime minister, Claude Joseph, says he has taken command of the police and the army. But the president, days before his death, had appointed a new prime minister, Ariel Henry. Mr. Henry told a local newspaper after the assassination that he was the rightful prime minister.

The situation has been further complicated by the pandemic. While there are many legal uncertainties, in the past the country’s top justice has been expected to fill any void in the political leadership. But that justice, René Sylvestre, died of Covid-19 in June.

Haiti, the only country in the Americas with no active Covid-19 inoculation campaign, has virtually no vaccine doses, and public health experts say that the coronavirus is far more widespread there than publicly reported.

Ms. Psaki said the United States would be sending vaccines to Haiti, possibly as early as next week.

With the prospect of greater turmoil looming, international observers worry that a growing humanitarian crisis could lead to the kind of exodus that has previously followed natural disasters, coups and other periods of deep instability.

The Pan American Health Organization said in a statement that the crisis was “creating a perfect storm, because the population has lowered its guard, the infrastructure of Covid-19 beds has been reduced, the security situation could deteriorate even further and hurricane season has started.”

Police searched the Morne Calvaire district of Petion Ville for suspects who remain at large in Port-au-Prince, Haiti, on Friday. Despite the city’s activities returning to normal, tension remains high. — Credit…Joseph Odelyn/Associated Press

The usually crowded streets of Port-au-Prince, Haiti’s capital, returned to some normalcy on Friday, three days after the assassination of President Jovenel Moïse, according to a local journalist.

“But it’s a precarious, apparent calm, it can go awry at any moment,” said the journalist, Robenson Geffrard, a reporter for Le Nouvelliste, one of the country’s leading newspapers.

Mr. Geffrard said that economic activity had resumed. Street vendors were out; supermarkets, gas stations and banks reopened; and public transportation and public administration tentatively picked up.

So had gang violence, he said, an integral part of Haitians’ daily lives.

“Armed gangs resumed hostilities with a lot of bursts of automatic weapons,” Mr. Geffrard said, adding that there was gang fighting along one of the main roads connecting the south of Port-au-Prince to the surrounding provinces.

A “sense of uncertainty” was looming over the capital, he said.

“In supermarkets and public markets, people are jostling” to stock up on basic goods such as rice and pasta, Mr. Geffrard said. Lines have appeared in front of stations selling propane gas, which is often used for cooking.

Mr. Geffrard said that in the hours after the assassination, the shock and fear were such that people deserted the streets, turning Port-au-Prince into a ghost town.

A video he posted on Twitter on Thursday showed the usually bustling suburb of Pétionville, where the presidential residence is, almost empty of people, with only a few motorcycles venturing out on the roads.

The silence in the capital was broken on Thursday only when crowds of protesters gathered outside of a police station to demand justice for the suspects the police had arrested in the search for the president’s killers. A video from Agence France Presse showed protesters shouting slogans in front of a police station while cars and tires were being burned in nearby streets.

“There is still this specter of violence, of insecurity that haunts the minds of the population,” Mr. Geffrard said.

During a news conference on Thursday, the interim prime minister, Claude Joseph, called on businesses to reopen despite the 15-day “state of siege” he imposed, essentially putting the country under martial law.

“It is true that there is a state of siege, but I want to tell everyone to resume economic activities,” Mr. Joseph said, as he also ordered the reopening of Port-au-Prince’s Toussaint Louverture international airport.

A crowd surrounded a police vehicle carrying two suspects in Port-au-Prince on Thursday. — Credit…Jean Marc Herve Abelard/EPA, via Shutterstock

Two Americans arrested in connection with the assassination of President Jovenel Moïse of Haiti this week said that they were not in the room when he was killed and that they had worked only as translators for the hit squad, a Haitian judge said on Friday.

Clément Noël, a judge who is involved with the investigation and who interviewed both men soon after their arrest, said that neither was injured in the assault.

One of the Americans was identified as James J. Solages, a U.S. citizen who lived in South Florida and previously worked as a security guard at the Canadian Embassy in Haiti. The other was identified as Joseph Vincent, 55.

Judge Noël, speaking by telephone, said that he could not provide details on the wider plot or a possible motive, but said the two Americans maintained that the plot had been planned intensively for a month.

The Americans, he said, would meet with other members of the squad at an upscale hotel in Pétionville, a suburb of Port-au-Prince, Haiti’s capital, to plan the attack. He said they had relayed that the goal was not to kill the president but to bring him to the national palace.

Mr. Moïse was shot dead in his private residence on the outskirts of the capital around 1 a.m. on Wednesday, his body riddled with bullets.

Judge Noël said the Americans had been taken into custody after a shootout with police that resulted in the death of two Colombians.

When they were taken into custody, they had in their possession weapons, clothes, food and other paraphernalia used in the assault.

Judge Noël said that it was Mr. Solages who had yelled that the assailants were agents of the U.S. Drug Enforcement Agency over a loudspeaker at the start of the assault.

Mr. Vincent said he had been in the country for six months and that he had been staying with a cousin. Mr. Solages said he had been in Haiti for a month.

The men said the Colombians involved in the plot had been in the country for about three months.

All that Mr. Vincent would say about the broader plot was that the mastermind was a foreigner named “Mike” who spoke Spanish and English. Mr. Solages said that he had found the job to translate for the hit squad in a listing posted online. They would not say how much they had been paid.

Judge Noël said Mr. Solages had “replied in a very evasive manner.”

As the Haitian security forces continued to hunt for suspects in Mr. Moïse’s assassination, the interview offered the clues into who carried out the operation. Most of those in custody are Colombian, the authorities say, and include retired members of the military.

The body of another mercenary was found on Thursday around 10 a.m., on the roof of a private residence in Pétionville. The man, presumed a Colombian, was hit by a single bullet in his left side and killed, despite the fact he was wearing a bulletproof vest, said a justice of the peace, Phidélito Dieudonné. The man had climbed the security wall of the home, and then used a ladder to get up on the roof, Mr. Dieudonné said. He had no firearm or identity documents on him, but a couple of license plates had been dropped to the courtyard.

At a news conference announcing the arrests on Thursday, the authorities had singled out the Americans as they sat on the floor with their hands handcuffed behind their backs. It was not clear what evidence the Haitian authorities had against the two men, when they had entered the country and what their connection might be to those identified as Colombian.

Mr. Solages, 35, is a native of Jacmel, a city in southern Haiti, and lived in Broward County, the Florida county that includes Fort Lauderdale. He was the president of a small charity organization that said it focused on giving grants to women in his home city. But federal tax records show that he claimed to work 60 hours a week on an organization that in 2019 took in just over $11,000.

The organization, Jacmel First, says that its primary objective is reducing poverty and promoting education and better health systems in Haiti. His biography on his website said that he was a consultant, building engineer and “certified diplomatic agent.”

He also claimed to be chief commander of the bodyguards for the Canadian Embassy in Haiti. A Canadian government official said that Mr. Solages was briefly a reserve officer for a security company that had a contract to protect the embassy in 2010.

By the end of Thursday, as photographs of Mr. Solages in custody in Haiti circulated online, the charity group’s website had been taken down. So was a Facebook page that showed Mr. Solages in sharp suits.

Asked about the president’s murder and Mr. Solages’s arrest, Jean Milot Berquin, of Jacmel First’s board members, said, “I’m so sorry about that,” and declined to comment further.

While the biography on Mr. Solages’s charity website paints him as a professional and politician, his LinkedIn profile lists an entirely different set of jobs that sound more like maintenance positions.

His online résumé says that he has an associate degree from a technical college and is a plant operations director at a senior living facility in Lantana, Fla. (Company officials did not respond to requests for comment.)

State corporation records show that he owns maintenance company whose address was the same as the charity’s: a second-floor office above a restaurant in a strip mall. The office is now occupied by someone else.

Mr. Solages’s Twitter account, which has been dormant for over a year, includes inspirational quotes like “Don’t let nobody tell you that you are aiming too high or expecting too much of yourself, with both Mars, your ruler, and the Sun about to move to your favor, you should in fact expecting more of yourself then (sic) ever before.”

Bocchit Edmond, the Haitian envoy to the United States, has called for sanctions under the Magnitsky Act. — Credit…Carolyn Kaster/Associated Press

Haiti’s ambassador to the United States has formally requested that the Biden administration impose human rights sanctions on those behind the assassination of the country’s president, Jovenel Moïse.

In a letter to Secretary of State Antony J. Blinken dated Wednesday, Haiti’s envoy to Washington, Bocchit Edmond, said his government was asking the United States to impose sanctions under the Global Magnitsky Act “on all perpetrators who are directly responsible or aided and abetted in the execution of the assassination of the president.”

Congress passed the Global Magnitsky Act in 2016 to penalize foreign government officials for human rights abuses in any country, following the death of a Russian tax lawyer, Sergei Magnitsky, in a Russian prison in 2009.

Mr. Edmond and other Haitian officials have said they believe “foreigners” were behind the plot to murder Mr. Moïse, who was gunned down in his residence early Wednesday morning. At least 19 people, including 17 Colombians and two American citizens, have been detained in Haiti in connection with the attack.

Mr. Edmond’s letter also details his government’s previously known request for American assistance with its investigation into the killing. He said the Federal Bureau of Investigation’s international operations office and the Department of Justice “can play a critical role in rendering justice.”

During a Friday briefing for reporters, the State Department’s deputy spokeswoman, Jalina Porter, said the Biden administration was “committed to cooperating with Haitian authorities” but did not provide more detail.

Ms. Porter referred questions about the detained Americans to Haitian authorities, citing “privacy considerations,” and also referred questions about the detained Colombians to officials of that country.

A protest on Thursday near the police station in the Pétionville suburb of Port-au-Prince, Haiti. — Credit…Richard Pierrin/Getty Images

After 24 hours filled with intense standoffs and gun battles, the police said they had identified more than two dozen people involved in the assassination of President Jovenel Moïse this week, including 26 Colombians and two Americans of Haitian descent.

Mr. Moïse’s chief bodyguards have been called for questioning as part of the investigation into the president’s murder, said Bedford Claude, chief public prosecutor in Port-au-Prince, the Haitian capital. He said he had issued summons for the head of presidential guard, Jean Laguel Civil, security chief for the presidential palace, Dimitri Hérard and two other top presidential bodyguards to appear for questioning next Wednesday.

One of the main questions surrounding Mr. Moïse’s murder is how the assassins managed to enter the residence of Haiti’s most guarded man without apparently encountering resistance from dozens of bodyguards protecting him.

The authorities have so far offered no clue as to who might have organized the operation or a motive for the attack, but they have pointed to “foreign” involvement, and arrested 19 people, including two Americans and 17 Colombians.

On Friday, the Taiwanese authorities said that 11 heavily armed people had been arrested a day earlier on the grounds of its embassy in Port-au-Prince, about a mile from the assassination. Joanne Ou, a spokeswoman for Taiwan’s foreign ministry, said the Haitian police were investigating.

In the aftermath of the assassination, at least two people killed in clashes with police were also identified as Colombians.

Colombia’s defense minister, Diego Molano, said initial information suggested that the people from his country in custody were retired members of the Colombian military.

On Friday, President Iván Duque of Colombia said that he had spoken with Haiti’s interim prime minister, Claude Joseph. “We expressed our solidarity and support at this time,” Mr. Duque said on Twitter. “We offered full collaboration to find the truth about the material and intellectual authors of the assassination of President Jovenel Moïse.”

Mr. Joseph said he had taken command of the police and the army. But the president, days before his death, had appointed a new prime minister, Ariel Henry. Mr. Henry told a local newspaper after the assassination that he was the rightful prime minister.

Despite declaring what is essentially martial law and imposing a curfew, Mr. Joseph asked people to return to work on Friday. Airports resumed commercial flights, according to a statement from the U.S. Embassy.

More than a dozen of the suspects — some with physical injuries — were paraded before the cameras at a late-night news conference on Thursday. At least six other suspects are on the run, the authorities said.

“We are pursuing them,” said Haiti’s police chief, Léon Charles, before a phalanx of politicians and police officers.

U.S. Marines guarding Haitians outside Port-au-Prince in February 1920. In 1915, President Woodrow Wilson sent the Marines to protect U.S. interests after the assassination of the Haitian president. — Credit…Bettmann, via Getty Images

The Haitian government’s extraordinary request for U.S. forces to help stabilize the country in the aftermath of the assassination of its president carries haunting vestiges from American military interventions that happened more than a century ago.

Back then, however, the United States dispatched forces without an invitation from Haiti. The American government was motivated by Haiti’s internal turmoil and a willingness to meddle in the affairs of neighbors to protect its own interests under the Monroe Doctrine.

In 1915, President Woodrow Wilson sent the Marines into Haiti, calling the invasion a justifiable response to avert anarchy after Haiti’s president, Jean Vilbrun Guillaume Sam, was assassinated by a mob. The American military stayed for nearly two decades.

But even before that, Mr. Wilson saw fit to take military action in Haiti, worried about what his administration saw as the growing influence of Germany there, according to a historical page about the U.S. interventions on the State Department archive website.

In 1914, his administration sent in Marines who removed $500,000 from the Haitian National Bank for what the administration called “safekeeping” in New York, giving the United States control of the bank, the website said.

Eighty years later, President Bill Clinton ordered more than 23,000 U.S. troops sent to Haiti in what was termed “Operation Restore Democracy,” aimed at ensuring a transition that would return ousted President Jean-Bertrand Aristide to power.

In 2004, President George W. Bush sent in the Marines as part of an “interim international force” after Mr. Aristide resigned under intense U.S. pressure.

Two videos filmed at the same time from separate buildings near Haiti’s presidential compound suggest that the group who killed President Jovenel Moïse claimed to be agents from the United States Drug Enforcement Administration.

The videos appear to show the assailants arriving near Mr. Moïse’s residence. A witness on one video claims to see the assailants disarming some of Mr. Moïse’s guards stationed nearby.

In the videos, about a dozen armed men can be seen walking slowly up a main street in the Pèlerin 5 neighborhood alongside at least eight vehicles — a mix of sport utility vehicles and trucks. The men appear calm and do not encounter resistance or try to hide.

Over a loudspeaker, a male voice shouts multiple times in English: “This is a D.E.A. operation! Everybody, don’t shoot!”

He repeats the command in Creole.

The D.E.A. has an office in Port-au-Prince to help Haiti’s government “develop and strengthen its counternarcotics law enforcement program,” according to the U.S. Embassy. But Haiti’s ambassador to the United States, Bocchit Edmond, told Reuters that the gunmen had falsely identified themselves as D.E.A. agents. “No way they were D.E.A. agents,” he said.

The attack “was carried out by foreign mercenaries and professional killers,” Mr. Edmond said in Washington.

In one of the two videos, the man holding the camera comments on what is unfolding, saying that the armed men are coming to the president’s home.

“They’ve taken Jovenel. Jovenel is gone,” he says, referring to Mr. Moïse by his first name, as shouting can be heard in the distance. “Don’t you see the guys disarming the Jovenel guys?”

A police patrol in Port-au-Prince on Thursday. — Credit…Valerie Baeriswyl/Agence France-Presse — Getty Images

The Taiwanese authorities said on Friday that 11 heavily armed people had been arrested on Thursday on the grounds of its embassy in Port-au-Prince, about a mile from where President Jovenel Moïse of Haiti was assassinated.

It was not immediately clear whether the people arrested at the embassy were involved in the assassination. Joanne Ou, a spokeswoman for Taiwan’s foreign ministry, said the Haitian police were still looking into the matter.

In a separate statement posted on Friday, Taiwan’s Embassy in Haiti condemned the assassination as “cruel and barbaric” and referred to those arrested on its grounds as “mercenaries.”

Ms. Ou, the spokeswoman, said that on Thursday morning, security personnel had discovered a group of “fully armed, suspicious-looking individuals” breaking through the embassy’s security perimeter and had immediately notified the police and embassy staff.

She said that no embassy personnel were on the grounds when the intruders were discovered, because they had been instructed to work from home shortly after the assassination in the early hours of Wednesday.

Ms. Ou said embassy officials had immediately agreed to allow the Haitian police to enter the grounds to conduct a search and make arrests.

By 4 p.m. on Thursday, the police had arrested the suspects, she said, adding that no one was harmed and that an initial inspection indicated only minimal property damage.

It was not immediately clear whether the 11 people detained at the embassy were included in the group of 19 suspects who the Haitian authorities say have been arrested in connection with the assassination.

Haiti is one of only 15 nations to have full diplomatic relations with Taiwan, a self-governed island claimed by China. Taiwan’s embassy in Port-au-Prince is in Pétion-Ville, the suburb where Mr. Moïse was killed.

“At this difficult time,” Ms. Ou said, “the government of Taiwan reiterates its support for interim Prime Minister Claude Joseph in leading Haiti to overcome this crisis and restore democratic order.”

Haiti was gripped by unease on Friday after the nation’s president was killed at his home on the outskirts of Port-au-Prince earlier in the week. There are questions about who is in charge of the Caribbean nation even as the coronavirus is spreading and armed gangs wield growing power.

Bullet holes in a wall at the home of President Jovenel Moïse on Wednesday. — Credit…Jean Marc Herve Abelard/EPA, via Shutterstock

The presidential house peppered with holes and littered with bullet casings. The front doors badly damaged. The president’s body lying on the floor at the foot of his bed, “bathed in blood.”

The Haitian justice of the peace who arrived at the home of President Jovenel Moïse in the hours after his assassination on Wednesday described a haunting scene.

“There were 12 holes visible in the body of the president that I could see,” the justice, Carl Henri Destin, told The New York Times. “He was riddled with bullets.”

In the days after the assassination, the Caribbean country was still reeling, and as details of the assassination emerged, they seemed to offer more questions than answers.

Forty to 50 people were involved in the assault, and they appeared to have been well-trained, State Department officials told members of Congress on Thursday, according to three people familiar with the briefing who spoke on the condition of anonymity. That report was in keeping with earlier comments by the Haitian ambassador to the United States, Bocchit Edmond, who described the attackers as “professionals, killers, commandos” in a call with reporters.

The assailants made it past two police checkpoints before reaching the president’s gate, the State Department said, according to people familiar with the briefing, adding that the security personnel guarding the president’s residence had suffered no injuries.

There were also said to be no reports of an exchange of gunfire between the guards and the attackers — which raised some eyebrows.

“It’s weird that there was no one was fighting back,” said Laurent Lamothe, a former prime minister of Haiti, noting that the presidential guard usually had a detachment of about 100 officers. “There was a lot of shooting, but no deaths. The only death was the president.”

One American lawmaker, Representative Andy Levin, a co-chair of the House Haiti Caucus who is a member of the House Foreign Affairs Committee, said the circumstances of the attack, and particularly the apparent lack of fighting, raised questions about whether the assassination could have been “an inside job.”

Mr. Destin, the justice of the peace, said the president’s house had been ransacked. “Drawers were pulled out, papers were all over the ground, bags were open,” he said. “They were looking for something apparently.”

And the attack, he said, had been very violent.

President Moïse had been dressed in a white shirt and jeans, he said, both of which were torn and covered in blood. Bullet holes perforated his arms, hip, backside and left ear.

Mr. Destin said two of the president’s children had been present during the attack. He took a statement from the president’s 24-year-old daughter, who had returned to the house from the hospital to collect clothing for her wounded mother.

She told him that she and her younger brother had hid together in his bathroom, Mr. Destin said.

The international airport in Port-au-Prince is resuming commercial flights on Friday, two days after the assassination of President Jovenel Moïse of Haiti led to its closure and a series of canceled flights.

Christopher D. Johnson, a spokesman for the American Embassy in Port-au-Prince, confirmed in a statement that flights would resume on Friday. The facility, Toussaint Louverture International Airport, first closed early Wednesday, Mr. Johnson said.

Among the U.S. airlines that operate flights between the United States and Haiti are American Airlines, JetBlue and Spirit. JetBlue, which averages five flights per day between the United States and Haiti, has suspended flights until at least Saturday, a spokesman said, and is evaluating the situation.

“If and when we add flights before Sunday, we will reach out to customers to inform them,” said the spokesman, Derek Dombrowski. The Haiti-based Sunrise Airways, which flies within the Caribbean, grounded all flights until further notice.

American Airlines operates two daily flights from Miami and one daily flight from Fort Lauderdale, Fla. The airline said it planned to operate both flights out of Miami but was still evaluating Fort Lauderdale flights because of “early timing.”

On Thursday, a day after declaring a “state of siege” and a curfew, Claude Joseph, the interim prime minister, asked people to return to work and ordered the airport reopened.

The Dominican Republic’s president, Luís Abinader, had closed the country’s border with Haiti and also increased security, causing dozens of trucks to back up along the crucial passageway, according to The Associated Press.

Haiti’s capital, Port-au-Prince, in 2017. — Credit…Daniel Berehulak for The New York Times

Haiti has been thwarted by outside interests from its very foundation as a country.

For decades, European powers, and later the United States, refused to recognize it as an independent republic.

The Caribbean nation became the world’s first Black-led republic when it declared its independence from France on New Year’s Day 1804. That day, Saint-Domingue, once France’s richest colony, known as the “Pearl of the Antilles,” became Haiti.

It was a land long coveted for its riches of sugar, coffee and cotton, brought to market by enslaved people. Its declaration of independence meant that, for the first time, a brutally enslaved people had wrenched their freedom from colonial masters. But it came only after decades of bloody war.

In 1825, more than two decades after independence, the king of France, Charles X, sent warships to the capital, Port-au-Prince, and forced Haiti to compensate former French colonists for their lost property.

Haiti, unable to pay the hefty sum, was forced into a debt that it had to shoulder for nearly a century. Throughout the 19th century, a period marked by political and economic instability, the country invested little in its infrastructure or education.

In 1915, U.S. troops invaded after a mob killed the Haitian president.

The United States later justified its occupation as an attempt to restore order and prevent what it said was a looming invasion by French or German forces. But U.S. troops reintroduced forced labor on road-construction projects and were later accused of extrajudicial killings.

The widely unpopular occupation ended in 1934, but U.S. control over Haiti’s finances lasted until 1947.

After a series of midcentury coups, the Duvalier family, father-and-son dictators, reigned over Haiti with brute force until the 1980s. Their regime plunged Haiti deeper into debt, and introduced the so-called Tontons Macoutes, an infamous secret police force that terrorized the country.

In the early 1990s, Jean-Bertrand Aristide, a former Roman Catholic priest, was elected president. He was then ousted twice from power over the next 15 years.

Haiti, with a population of 11 million, is considered the poorest country in the Western Hemisphere.

In 2010, it suffered a devastating earthquake that claimed the lives of about 300,000 people. The country never really recovered, and it has remained mired in economic underdevelopment and insecurity. A cholera outbreak in 2016, linked to U.N. peacekeepers, killed at least 10,000 Haitians and sickened another 800,000.

Then early Wednesday, Jovenel Moïse, who became president in 2017, was assassinated at his residence.

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In videos filmed from nearby buildings and synchronized by the The New York Times, the group of commandos who appeared to be arriving to assassinate President Jovenel Moïse shouted that they were part of a U.S. Drug Enforcement Agency operation.

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